2018年5月13日，我公司总部召开5月份全体项目经理会议，会议中，各位项目经理详细汇报了4月份项目经营情况以及5月份的工作计划，品控部就4月份检查做通报，提醒各位经理重视各项目中存在的共性问题，财务部讲解经理报销流程，统一规范。副总经理就4月份公司总体经营做汇报，部署5月份工作计划，强调天气越来越热，消防安全和食品安全需要重点把控，就消防和食品安全着重点进行讲解，提醒各位经理要多烹饪夏季菜。

  总经理强调，作为一名职业经理人，必须以身作则，遵守公司的考勤制度，规范员工入职、请假、离职流程，抓安全的同时，提升经营，多研发夏季菜，保障经营，提升服务，天气越来越热，加强剩饭剩菜管理，加大班后检查力度，严格把控原材料进货关，建立相关应急预案；严格强调，上班期间，统一着工作服，佩戴公司徽章及工作牌，加大员工培训力度，做好师生服务工作，努力完成公司制定的各项指标任务，尽心尽责，为公司的发展添砖加瓦！